城市居民小區(qū)作為基層治理的“最后一公里”，是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的前沿陣地。薛河灣社區(qū)黨委積極推行“兩委”成員常態(tài)化進(jìn)駐小區(qū)工作機(jī)制，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，通過力量下沉、資源整合、服務(wù)升級，有效破解小區(qū)治理難題，讓居民獲得感、幸福感更強(qiáng)。

建機(jī)制、強(qiáng)陣地，推動組織力量下沉一線。社區(qū)黨委以組織體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的治理網(wǎng)絡(luò)，讓黨組織成為小區(qū)治理的“定盤星”。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理的若干舉措》，建立“黨委統(tǒng)籌、兩委包聯(lián)、黨員盡責(zé)”的責(zé)任體系。“兩委”成員全部下沉11個住宅小區(qū)，按照“1名兩委成員+1個小區(qū)網(wǎng)格黨支部+N名黨員中心戶”模式，明確安全排查、矛盾調(diào)解等6類黨建責(zé)任清單，推動12項(xiàng)民生訴求與黨員崗位職責(zé)精準(zhǔn)對接，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟、大事不出小區(qū)”。健全閉環(huán)治理機(jī)制。建立“收集—研判—處置—反饋”閉環(huán)體系，“兩委”成員通過“黨群議事會”“入戶走訪”等渠道收集問題后，由社區(qū)黨委召開會議分類派單，聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會等限時辦結(jié)。2025年上半年通過該機(jī)制解決電梯加裝風(fēng)扇、高空拋物監(jiān)控安裝等急難愁盼問題41件。

聚資源、破堵點(diǎn)，構(gòu)建多元共治新格局。社區(qū)黨委充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，打破條塊分割，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多元共治”新格局。針對小區(qū)治理頑疾，“兩委”成員聯(lián)合派出所開展“反詐宣傳進(jìn)家庭”活動，協(xié)同城管整治毀綠種菜、私拉電線等問題。“兩委”成員全程指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會籌備組，通過政策宣講、流程指導(dǎo)、矛盾調(diào)解，推動1個小區(qū)成立業(yè)委會并組建功能型黨支部，2個小區(qū)籌備組完成成員公示。業(yè)委會黨支部成立后，牽頭解決停車位規(guī)劃等問題，實(shí)現(xiàn)居民事居民議居民管。推行“兩委”成員兼任物業(yè)“質(zhì)量監(jiān)督員”制度，定期開展物業(yè)服務(wù)評議會收集居民意見，推動物業(yè)公司整改垃圾桶更換、車庫照明改造等問題28項(xiàng)。

優(yōu)服務(wù)、暖民心，提升精準(zhǔn)服務(wù)能級。社區(qū)黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，將服務(wù)群眾作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，讓紅色服務(wù)溫暖民心。精準(zhǔn)關(guān)愛暖特殊群體，“兩委”成員牽頭摸排建立高齡老人、獨(dú)居老人等特殊群體“一人一檔”，組織黨員開展“送學(xué)上門”“節(jié)日慰問”等服務(wù)。2025年上半年走訪慰問特殊群體家庭100余戶次，協(xié)調(diào)解決居家養(yǎng)老、醫(yī)療幫扶等難題，讓困難群眾感受黨的溫暖?！皟晌背蓡T帶領(lǐng)黨員志愿者每月排查消防設(shè)施、兒童游樂器材等風(fēng)險點(diǎn)，上半年整改隱患2處，組織消防演練4場，筑牢小區(qū)安全防線。依托“兩委”駐小區(qū)機(jī)制，整合資源改造小區(qū)活動空間4處，打造“紅色書屋”“黨群活動室”等陣地，通過黨建引領(lǐng)豐富精神文化生活，營造遠(yuǎn)親不如近鄰的和諧氛圍。（洪鄭）