今年以來，濱湖世紀(jì)社區(qū)金翰網(wǎng)格黨委以轄區(qū)萬國農(nóng)貿(mào)市場治理為抓手，通過“織密組織體系、打造專項(xiàng)行動、聚焦群眾需求”三個方面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)貿(mào)市場高質(zhì)量發(fā)展。

織密組織體系，唱好黨建引領(lǐng)“主題曲”。金翰網(wǎng)格黨委因地制宜，按照“一區(qū)域一組織”，統(tǒng)籌農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)黨支部、執(zhí)法部門黨員、商戶黨員等17名黨員骨干力量，協(xié)助成立萬國農(nóng)貿(mào)市場功能性黨支部，并下設(shè)執(zhí)法、管理、顧客評議和商家自律4個黨小組，針對市場內(nèi)亂擺攤經(jīng)營、地面污水橫流等現(xiàn)象進(jìn)行整治監(jiān)督，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)—黨員帶頭—商戶參與”共治架構(gòu)。在組織生活方面，將主題黨日、理論學(xué)習(xí)與市場經(jīng)營活動緊密結(jié)合，創(chuàng)新開展“市場微課堂”“小組議事”“周五衛(wèi)生大掃除”等活動，方便黨員利用工作間隙就近參加組織生活。今年累計開展黨課宣講、反詐宣傳等活動36場，覆蓋商戶2300人次。選取農(nóng)貿(mào)人群集中地，打造200㎡農(nóng)貿(mào)黨群服務(wù)站，集成政策普及、維權(quán)調(diào)解等10項(xiàng)服務(wù)，配套紅色書籍、黨員活動計劃表、快檢室、公平秤、休息座椅等設(shè)施，建立投訴3分鐘響應(yīng)機(jī)制，既讓黨員找到歸屬感，也讓群眾買得放心、舒心。

打造專項(xiàng)行動，奏好城市管理“協(xié)奏曲”。扎實(shí)開展“優(yōu)環(huán)境、樹形象、除隱患”三大專項(xiàng)行動,提升農(nóng)貿(mào)精細(xì)化管理水平，由金翰網(wǎng)格黨委牽頭，聯(lián)合住建、安監(jiān)等部門全程監(jiān)管，黨員商戶全程監(jiān)督，推行設(shè)計施工一體化模式，高效完成包含蔬菜、生鮮、光禽等在內(nèi)的十余個分區(qū)優(yōu)化、標(biāo)識系統(tǒng)更新，實(shí)現(xiàn)購物環(huán)境“超市化”。組織開展亮身份、亮責(zé)任、亮承諾的黨員“三亮”活動，設(shè)立誠信經(jīng)營崗、政策宣傳崗、安全巡查等黨員服務(wù)崗，將經(jīng)營誠信的文明商戶進(jìn)行排名公示，推行共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶亮牌經(jīng)營，帶頭營造文明誠信、公平競爭的市場環(huán)境，以比學(xué)趕超引領(lǐng)文明經(jīng)營之風(fēng)，讓農(nóng)貿(mào)市場既有“煙火氣”又有“文明味”，現(xiàn)有“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”14個，開展文明經(jīng)營評選8次。安全隱患整治行動，組織市場監(jiān)管、消防等單位開展“三合一”整治專項(xiàng)行動，由黨員商戶帶頭簽訂整改承諾書，兩個月內(nèi)累計整改隱患商戶126家，整改達(dá)標(biāo)率100%，同時試點(diǎn)“小散工程”智能安全監(jiān)管及“三合一”場所智能紅外監(jiān)測系統(tǒng)，助力維護(hù)安全穩(wěn)定營商環(huán)境。

聚焦群眾需求，燃唱市場服務(wù)“暖心曲”。護(hù)航兒童發(fā)展，針對市場內(nèi)商戶暑期“帶娃難”痛點(diǎn)，連續(xù)3年聯(lián)動合肥師范學(xué)院等高校資源開設(shè)“菜場娃娃”公益課堂，惠及商戶子女120人次。拓展服務(wù)外延，打造“金鄰友好商圈”，在菜市場主入口打造“暖心驛站”、騎手專屬停車區(qū)等空間設(shè)施，號召19家騎手“愛心商戶”為外賣騎手等新就業(yè)群體提供一聲問候、一點(diǎn)加餐、一刻休息、一會充電、一次應(yīng)急等“五個一”暖心服務(wù)，累計服務(wù)新就業(yè)群體共計3800人次。拓寬市場業(yè)態(tài)，在市場內(nèi)部融入“一店一早”“小修小補(bǔ)”等服務(wù)，就近滿足商戶和群眾就餐熱飯、縫補(bǔ)修配、家政服務(wù)等日常需求。加強(qiáng)智慧信用治理，在各攤位推行“一攤一屏”信用公示系統(tǒng)，消費(fèi)者可通過實(shí)時評分、“紅黑榜”曝光、“老字號”評選等機(jī)制，選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造出讓百姓放心、經(jīng)營戶暖心、黨員凝心的紅色“菜籃子”。（撰稿：丁鑫）