淝河鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)村：推進“兩委”進小區(qū) 多元共治聚合力

為實現(xiàn)資源集聚在小區(qū)、服務(wù)下沉在小區(qū)、作用發(fā)揮在小區(qū)、問題破解在小區(qū)的治理目標，今年以來，衛(wèi)鄉(xiāng)村黨委積極推進“兩委”進小區(qū)工作，探索黨建引領(lǐng)“協(xié)商議事+群眾自治+志愿服務(wù)”的“三位一體”治理格局，打通為民服務(wù)“最后一公里”。

完善協(xié)商議事機制，找準為民辦事“切入點”。強化組織建設(shè)，將基層黨組織向回遷安置小區(qū)延伸，嚴格落實“一小區(qū)一黨組織”要求，由村“兩委”成員擔(dān)任小區(qū)黨組織書記，進小區(qū)駐點辦公。通過現(xiàn)場辦公，了解民情民意，幫助群眾解決實際問題。針對回遷安置小區(qū)存在的諸多物業(yè)問題，常態(tài)化開展“六情”大走訪活動，堅持問題導(dǎo)向，事項明確的立即辦理；情況較為復(fù)雜、一時難以解決的事項，采取“村物業(yè)辦+物業(yè)公司+包河建發(fā)集團”召開專題對接會的方式，針對電梯故障、地下室滲水、入戶門異響、綠化補植等問題，探討制定相關(guān)解決方案。2024年以來，藍溪云庭小區(qū)開展協(xié)商議事4次，解決基礎(chǔ)設(shè)施維修、增設(shè)電動車充電樁等群眾急難愁盼問題10余件，充分營造“有難事好商量”的濃厚氛圍。

構(gòu)建群眾自治體系，抓準基層治理“關(guān)鍵點”。遵循“小區(qū)難題大家議、群眾遇事有人管、特殊群體有人幫”的自治理念，按照“群眾選、組織審、門前亮”三步走程序來選配小區(qū)樓棟長。隨著回遷安置小區(qū)入住率的不斷提高，結(jié)合此類小區(qū)老黨員較多的特點，衛(wèi)鄉(xiāng)村黨委著重培育對小區(qū)有感情、對群眾有熱情、對治理有激情的老黨員，現(xiàn)已挖掘熱心老黨員10余名，充分發(fā)揮其在小區(qū)治理中的作用，引領(lǐng)緊密團結(jié)的自治氛圍。熱心老黨員成為樓棟自治工作的骨干力量，通過建立樓棟微信群等方式，更高效地進行信息收集、政策宣傳、糾紛調(diào)解等工作，打造出愈加緊密的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。通過老黨員和樓棟長的積極參與，使小區(qū)治理工作更加全面深入，為實現(xiàn)社區(qū)自治、民主決策提供了強有力的支持保障。

健全志愿服務(wù)平臺，錨準共建共治“發(fā)力點”。依托小區(qū)黨員志愿者、網(wǎng)格員、熱心群眾等，組建“衛(wèi)我家鄉(xiāng)”志愿服務(wù)隊，秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，積極開展各種形式多樣的志愿服務(wù)活動。今年以來，“衛(wèi)我家鄉(xiāng)”志愿服務(wù)隊已經(jīng)累計舉辦包括普法宣傳、環(huán)境整治、糾紛調(diào)解、應(yīng)急安全宣傳等在內(nèi)的八場活動，服務(wù)人次達 610余人。在進一步豐富轄區(qū)居民精神文化生活的同時，也提升了社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。（撰稿：衛(wèi)陳梅）