方興社區瑞安黨總支：三融六共推深“兩委”進小區
方興社區瑞安居民區認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神，牢牢把握群眾在基層治理中的主體地位，緊緊盯住小區這個群眾居住生活的基本單元，探索基層治理重心從社區治理向小區治理轉變，全力推動力量沉到小區、黨的組織建到小區，全心打通為民服務“最后一米”，不斷夯實黨在城市執政的群眾基礎。
二、力量融合促進人才共育、活動共辦，強化“紅色引擎”凝聚動力。小區黨支部成員1人駐點辦公，物業1人24小時值班，整合小區物業管理委員會成員、紅色小管家、黨員居民志愿者、樓棟長參與小區治理，孵化培育“孫大叔安全巡查隊”、矛盾調解隊等志愿服務隊伍。建立“每日行走一小時”民情民意走訪機制，小區黨支部積極組織紅色小管家、物業工作人員、黨員居民志愿者以樓棟為單元走訪聽取居民訴求。常態化開展“我為群眾辦實事”活動，整合轄區內外資源，開展居民服務主題活動37場、常規活動287場，服務約6718人次。以“石榴花開·民族團結服務日”為載體，開展民族團結主題活動13場。切實推動黨建引領凝聚小區治理力量，真干實訪到樓棟，真聽實問察民情，真心實意送服務。
三、服務融合促進問題共解、治理共商，強化“紅色物業”服務能力。推動物業成立聯合黨支部，進一步深化“皖美紅色物業”建設。在服務中關注居民訴求，以“六情”大走訪、書記接待日、物業經理接待日等為載體，暢通群眾訴求通道，梳理群眾關切問題，依托居民區“逢四說事”，結合問題種類和事項特點，組織開展黨群議事會、物業評議會，建立完善小區黨支部、物業、小區物業管理委員會“三位一體”議事協商機制，建立一套小區“收集問題、梳理問題、研究協商、推進落實、結果反饋”的居民訴求閉環處置流程。以“行走一小時”、樓棟群包聯制、物業周例會等為載體，實現對小區的“日巡查、周通報、時督促、回頭看”工作機制，多渠道暢通居民訴求通道，通過三級群收集處置居民訴求問題147件，協調處置12345投訴163件。主動聽取群眾意見建議，提升黨建引領物業服務管理水平，從源頭及時推動解決居民急難愁盼問題。（撰稿：王溢凡）
責任編輯：趙偉
相關文章
