常青街道姚公社區(qū)：“三力”提升，繪出基層治理“新畫卷”

  近年來，常青街道姚公社區(qū)黨委持續(xù)提升黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，找準社區(qū)治理痛點難點堵點，因病施策，對癥下藥，將一張張“小區(qū)病歷單”變成“民生幸福單”，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感，共同繪出基層治理“新畫卷”。

  以黨建引領(lǐng)，提升黨組織“戰(zhàn)斗力”。姚公社區(qū)黨委堅持將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,打造共建共治共享社區(qū)治理新格局，將基層黨的組織和工作覆蓋到小區(qū)治理的方方面面。擴大組織覆蓋，姚公綜合樓、姚公新苑成立紅色業(yè)委會，由小區(qū)黨組織書記擔任業(yè)委會主任，實現(xiàn)交叉任職。擴大工作覆蓋，充分發(fā)揮紅色業(yè)委會和小區(qū)黨群議事廳作用，業(yè)委會成員和議事廳成員主動擔當作為，用情服務，帶動小區(qū)居民參與小區(qū)自治。今年以來，解決轄區(qū)各小區(qū)雜物清理、公共設施維修、鄰里糾紛調(diào)解等問題20余件。

  以群眾參與，提升黨組織“凝聚力”。姚公社區(qū)黨委充分發(fā)揮社區(qū)黨組織核心領(lǐng)導作用，組建“小區(qū)黨支部書記+網(wǎng)格員+紅色小管家+物業(yè)”小區(qū)治理隊伍架構(gòu)，招募了一批政治素質(zhì)好、奉獻精神強、群眾基礎優(yōu)的黨員作為“紅色小管家”參與小區(qū)治理，并加強組織引導，幫助“紅色小管家”切實履行好網(wǎng)格員、宣傳員、幫扶員、調(diào)解員、督導員等職責，充分發(fā)揮其在基層治理中的橋梁作用。社區(qū)紅色小管家在常態(tài)化入戶走訪中收集社情民意，化解矛盾糾紛，同時主動上門為身體不便的老人進行關(guān)愛服務。今年以來，紅色小管家共協(xié)調(diào)解決小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、車輛亂停亂放、文明養(yǎng)犬、鄰里糾紛等各類物業(yè)問題30余條，為20多位老人上門服務。

  以部門聯(lián)合，提升黨組織“執(zhí)行力”。姚公社區(qū)黨委不斷發(fā)揮各單位“聯(lián)動”作用，突出實效，提升共建共治共享水平。為確保轄區(qū)安徽建筑大學北校區(qū)教職工住宅樓老舊小區(qū)改造工程順利進行，組織召開老舊小區(qū)改造工程對接會，街道、社區(qū)、校方物業(yè)、工程施工、設計、監(jiān)理等多單位參加會議，細化施工方案、制定時間節(jié)點、把各項工作做實、做細。與此同時，社區(qū)充分融合物業(yè)等單位力量，與居民充分溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合居民意見，順利完成東皖新村、公路局宿舍雨污分流改道，切實優(yōu)化了居民生活環(huán)境，提高了群眾生活質(zhì)量。（撰稿：吳珊珊）