盛大社區黨委積極探索基層治理新路徑、新方法，通過實施書記項目、積極打造“一小區一品牌”、完善志愿服務體系、整合便民服務活動等多種方法，切實提升為民服務能力，助推基層治理提質增效。

堅持黨建引領，建強基層治理“大平臺”。充實治理骨干。充分發揮黨建引領基層治理作用，根據“1+1+2N+X”的小區治理服務體系，盛大社區按照住宅小區劃分4個小區網格，每個網格配備1名網格長、2名網格員、N個網格自治力量。同時，小區（網格）黨組織書記全由社區“兩委”成員擔任，黨組織委員由居民中的黨員骨干人員擔任。抓實治理成效。深入開展小區（網格）黨建品牌。盛大德馨府小區黨組織通過開展“紅馨先鋒”，以1名先鋒黨員為核心，10名黨員為1個黨小組，聯系 N 戶群眾的“1+10+ N”模式，通過黨員個人認領和集體認領相結合的方式，領辦群眾需求，提高黨員責任感和使命感，切實增強黨組織的凝聚力和向心力；為著力增強為民服務精準性，銀杏尚郡小區黨組織每月15日開展“銀杏樹下”紅色驛站便民服務日活動，提供各項服務內容包括義診義剪、手機貼膜、磨刀磨剪子、衣物縫補等7項便民服務項目并入戶為小區高齡老人進行理發。

堅持力量下沉，打好矛盾化解“主動仗”。志愿服務暖民心。以黨建引領志愿服務，將志愿服務與“暖民心”工程、“我為群眾辦實事”、“善治望湖”微公益創投等重點工作有機融合。2023年成立包括愛“馨”陪伴志愿服務隊、“鄰”聚銀杏志愿服務隊、七彩銀杏志愿服務隊、陸大姐解“南”事志愿服務隊共4只志愿服務隊伍。開展防電詐宣傳進小區、高齡老人慰問關愛等志愿服務活動30余次。對志愿者及骨干居民開展定期能力提升培訓6次，通過建立健全志愿服務激勵機制，為參與志愿服務的志愿者們采取“志愿積分”，有效激發志愿者參與志愿服務熱情。議事協商解民憂。為推深做實望湖街道“1166”小區治理體系，選育了一批以“紅色小管家”為首的基層治理紅色細胞，按照“大事大議、小事小議、急事急議”的3個基本原則，開展議事協商。截止目前，累計召開“鄰賢”黨群議事協商會31次，辦理了包括清除小區違章搭建、清理管道井184個、增設非機動車車棚、便民座椅、開通校園巴士等20余件民生實事。

堅持服務融合，奏響紓困解難“協奏曲”。黨員帶頭服務。小區黨組織建立小區（網格）“為民辦實事”清單3份，對居民的需求清單，成立志愿者幫扶小組，開展結對幫扶。社區紅色小管家每周在小區（網格）內開展日常巡查工作，圍繞入戶走訪、信息采集、民意收集，做好矛盾調處等服務群眾工作。同時建立收集、處理、上報“三清單”7個，共收集包括路面地磚松動、電梯按鍵損壞、居民遛狗無牽引繩等20個問題，目前已解決17個。多方聯合服務。社區黨委聯合安徽中科庚玖醫院打造盛大德馨府家庭醫生工作室，于每周五開展免費義診活動，將健康送到居民家門口，目前已開展24次，服務人次900余人。在微公益創投項目中，“銀齡關愛 耆樂融融”社會救助項目開展老齡老人一對一幫扶、精神慰藉、居家環境改造等12次，尊老敬老主題宣傳活動3次，高齡成長小組6次；“心有所依 情暖樓棟”項目圍繞樓棟自治，開展2次入戶走訪，13次樓棟活動，召開居民溝通會議2次。