2月17日，全區(qū)組織系統(tǒng)“改作風(fēng)、提能力、強服務(wù)”暨“去年怎么看，今年怎么干”座談會召開。深入貫徹落實全國組織部長會議，回顧總結(jié)2021年工作，系統(tǒng)謀劃2022年組織工作重點任務(wù)。區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長夏熙武出席會議并作總結(jié)講話，區(qū)委組織部常務(wù)副部長許慶華主持會議。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各街鎮(zhèn)、大社區(qū)、包河經(jīng)開區(qū)、濱湖功能區(qū)分管負責(zé)同志參加了會議。

會上，各單位堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，重點圍繞“工作作風(fēng)怎么改，組織工作今年怎么干”依次進行了交流發(fā)言，分析今年形勢任務(wù)，分享了很多務(wù)實創(chuàng)新的“金點子”。隨后，分管副部長和部機關(guān)各科室負責(zé)同志分別對今年具體工作進行了安排布置。

夏熙武指出，去年，全區(qū)組織系統(tǒng)圍繞大局、服務(wù)中心、積極作為，圓滿完成了建黨一百周年系列活動、黨史學(xué)習(xí)教育、換屆工作等各項目標任務(wù)。今年，還需鼓足干勁，以迎接和服務(wù)黨的二十大勝利召開以及學(xué)習(xí)貫徹二十大精神為主線，貫徹落實好中央及省市區(qū)委部署要求，在基層組織、干部隊伍和人才生態(tài)建設(shè)三方面同步發(fā)力，推動全區(qū)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

夏熙武強調(diào)，一要夯實基層組織建設(shè)。要深化拓展“紅色領(lǐng)航”工程，推進治理體系和治理能力全域提升，加強黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理，打造“善治包河”。健全網(wǎng)格工作機制，推廣支部星級創(chuàng)評，落實黨員積分管理。抓好基層骨干隊伍建設(shè)，嚴格落實“四崗十八級”。加快推進街鎮(zhèn)、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)。探索快遞物流、外賣配送、網(wǎng)約出行等新興領(lǐng)域黨建。二要加強干部隊伍管理。要突出政治標準，用好考核“指揮棒”，讓“躺平的干部躺不住、混日子的干部沒市場”。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，制定三年行動計劃，探索“成長導(dǎo)師”制度，健全年輕干部全方位監(jiān)管機制，確保成長不跑偏不越軌。加強干部教育培訓(xùn)與監(jiān)督管理，強化全鏈條監(jiān)督，著力解決黨員干部“六不”“四小四大”問題。三要優(yōu)化人才工作機制。啟動人才工作“書記項目”，壓緊壓實“一把手”抓“第一資源”責(zé)任意識。優(yōu)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制，調(diào)整升格區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展人才政策“集成行動”，整合優(yōu)化現(xiàn)有人才政策體系，出臺區(qū)級專項政策。推進人才服務(wù)“升級計劃”，樹牢“店小二”思維，做好人才服務(wù)保障。四要嚴格自身作風(fēng)建設(shè)。組工干部要發(fā)揚斗爭精神，進行自我革命，嚴格自我要求，強化自我提升。注重組工干部在基層一線和急難險重崗位經(jīng)受鍛煉，著力提高組工干部知人善任、做群眾工作和破解組織工作難題的能力。